衡器企业中科技管理的原则

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时间：2015-12-14 11:54:43 作者：qicheheng

按照衡器企业科技工作的特点和科技与社会、经济发展的相互关系，企业的科技管理，一般应遵循以下的原则：

(一)面向生产，为企业发展服务

衡器企业的科技管理的立足点是发展衡器的生产，科技工作只有同生产结合，为生产服务才有生命力。因此，衡器企业科技管理就要围绕新技术、新装备、新产品的开发、围绕衡器企业的节能降耗、技术升级和产业提升来开展，使科技活动与衡器产品的生产经营有机地结合起来，使科技活动为企业发展提供技术支撑。

(二)科技先行，为发展生产开拓道路

要适应当今科技发展迅猛、需求变化快的趋势，衡器企业内部的科技管理的工作重点，应该并已经转到科学技术的研究开发工作上来，把技术创新放在科技管理的首要位置。例如，国外有些大型跨国衡器生产厂家的研究开发费用已占销售收入的5—9％左右，从事技术研究开发的人员占全体员工的5—7％左右。可见，在工业发达国家的企业中，技术研究开发占有极其重要的地位。

(三)技术与经济相结合，讲求经济效益

科技管理不是局限于研究科学技术本身，而是要把科技工作和经济问题，特别是同提高经济效益问题联系起来考察。因此，科技工作的每一个环节，从基础研究到开发研究，从产品设计到试制，以及处理日常的技术问题，都不能把技术工作孤立起来，要进行成分的技术经济分析，使技术的先进性和经济合理性统一起来。要分析国情和企业条件，做到发挥本领域、本地区、本企业的有利因素，扬长避短，切合实际。

(四)把发挥科技人员的积极性放在首位

科技管理是按照一定的程序对科技活动进行管理，当然要有效地运用物力和财力，但更主要的是要发挥科技人员的主动性和创造性。科学的发明创造、新技术的开发运用，都是在继承前人知识的基础上探索新的知识，进行创造性的劳动。即使是日常技术问题，也会遇到新问题，要创造性地进行处理。因此，科技工作的开展，首先就是依靠人们的创造精神。为了充分发挥科技人员的积极性，必须加强管理和培训，树立尊重知识尊重人才的观念，为其创造良好的工作条件，进行智力开发和知识更新。同时，也要加强道德素质的培养，建立健全科技劳动成果评价体系，从物质和精神两方面对科技人员进行激励，使他们的积极性得到充分的发挥。

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