衡器企业的轻营之道

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时间：2014-10-16 11:06:29 作者：qicheheng

    经典的企业经营之道是人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我变的十六字方针。这就是要求企业要研发出别人暂时还没有的创新产品，这样就可以卖一个好的价钱；当别人也能做出类似产品的时候，你就要进一步提髙质量，比别人的更好，还可以卖好价钱；当别人的产品质量也追上来了的时候，你因为销路好形成了规模经济，降低了成本，同样可以有较大的利润；当别人也采取措施降低了成本，也能低价竞争的时候，你就要研发出更新的产品，在新的领域再一次走人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我变的道路进行新一轮的竞争。由此看来，研发能持续创新是企业能持续发展的关键。半导体行业由于竞争非常激励，通常都会做到生产一代，研发一代〔近一、二年投产）并预研一代近三、四年投产。我以前作为中国国际咨询公司等大型咨询公司的特邀专家在评估中、美、日、德、意、法等投资1亿~10亿美元的独资或合资大项目〔项目建议书、可行性研究报告或企业经营效益评估）时，我通常会看或问以下方面的问题，员工薪资特别是研发人员的薪资是否有竞争力，能否吸引和留住人才，因为人才是企业的核心竞争力；除了当前生产的产品以外，有无在研发的后续创新产品；生产设备、研发和检测设备以及生产厂房是否和上述产品发展的理念相适应；当原材料和人力成本分别上升10%的时候，企业能否保持盈利水平的发展。当然衡器行业产品更新换代的速度远远比不上半导体IC行业，但是半导体行业的发展模式总是可以给衡器行业提供借鉴的。

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